Journey: Strategieberatung

In der Strategieberatung werden gemeinsam mit Hochschulmitarbeiterinnen und -mitarbeitern sowie externen Expertinnen und Experten einzelfallbezogen praxisrelevante, themenspezifische Strategien der Hochschulentwicklung bearbeitet sowie konkrete Maßnahmen identifiziert.

Zielsetzung

Die Strategieberatung ist ein Entwicklungsinstrument, um strategische Prozesse an Hochschulen partizipativ und strukturell nachhaltig zu begleiten. Ziele der Strategieberatung sind es,

praxisrelevante, hochschulspezifische Ergebnisse zu entwickeln (Umsetzungsmaßnahmen, Hinweise zu Stärken/Schwächen, Empfehlungen zu Strategie, Zielen, Prozessen, Kommunikation und Erfolgsüberprüfung unter Berücksichtigung vorhandener Ressourcen)
Einzelaktivitäten und Teilentwicklungen an der Hochschule durch eine zukunftsorientierte Gesamtperspektive zusammenzuführen
hochschulweite Sensibilisierung für und Beschäftigung mit dem identifizierten Handlungsfeld (siehe oben) durch Einbeziehung relevanter Akteure verschiedener Organisationsebenen (Schaffung von Akzeptanz und Identifikation)

Methode & Arbeitsweise

Die Strategieberatung beinhaltet eine Bandbreite verschiedener Methoden, die entsprechend der individuellen Bedarfe der Hochschulen ausgewählt werden.
Innovationsmethoden wie Design Thinking sowie Sprint- und Co-Creation Methode u.a.
klassische Methoden der Strategieberatung wie Gesprächsformate, moderiert durch erfahrene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Stifterverbandes
partizipative Methoden zur Einbindung relevanter Statusgruppen
Integration von fachlichen Impulsen durch externe Expertinnen und Experten