Umsetzungsbegleitung

Die Umsetzungsbegleitung steht der Organisation einzelfallbezogen auf dem Veränderungsprozess Schritt für Schritt zur Seite. Zeitraum und Umfang werden dabei je nach Bedarf und Fragestellstellung festgelegt.

 

Zielsetzung

  • Unterstützung bei der Umsetzung identifizierter Maßnahmen und Zielsetzung
  • Schaffung von Anreizsystemen für und Beteiligung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
  • Fachliche Begleitung
  • Mediation bei Konflikten und stockenden Prozessen

 

Methode & Arbeitsweise

  • Handlungs- und Lösungsorientierung
  • Training, Coaching, Reflexionsgespräche oder Beratung im Laufe der Umsetzung
  • Agiles Projektmanagement zum Beispiel mit SCRUM
  • Ganzheitliche Begleitung zum Beispiel mit Theory U oder Theory of Change
  • Peer-Learning zum Beispiel durch kollegiale Beratung, Case Clinics
  • Impulse von Expertinnen und Experten sowie Good-Practice-Beispiele
  • Netzwerk- und Community-Aufbau

Umfang

Zwei-Tages-Workshop,
je nach Bedarf umfangreicher oder in Kombination
mit anderen Modulen der Change-Journey-Beratungen

 

Kontakt

Johanna Ebeling

Projektleiterin
Stifterverband Change

T 030 322982-318
​​​​​​​T 0151 64674370

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