Umsetzungsbegleitung
Die Umsetzungsbegleitung steht der Organisation einzelfallbezogen auf dem Veränderungsprozess Schritt für Schritt zur Seite. Zeitraum und Umfang werden dabei je nach Bedarf und Fragestellstellung festgelegt.
Zielsetzung
- Unterstützung bei der Umsetzung identifizierter Maßnahmen und Zielsetzung
- Schaffung von Anreizsystemen für und Beteiligung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
- Fachliche Begleitung
- Mediation bei Konflikten und stockenden Prozessen
Methode & Arbeitsweise
- Handlungs- und Lösungsorientierung
- Training, Coaching, Reflexionsgespräche oder Beratung im Laufe der Umsetzung
- Agiles Projektmanagement zum Beispiel mit SCRUM
- Ganzheitliche Begleitung zum Beispiel mit Theory U oder Theory of Change
- Peer-Learning zum Beispiel durch kollegiale Beratung, Case Clinics
- Impulse von Expertinnen und Experten sowie Good-Practice-Beispiele
- Netzwerk- und Community-Aufbau
Umfang
Zwei-Tages-Workshop,
je nach Bedarf umfangreicher oder in Kombination
mit anderen Modulen der Change-Journey-Beratungen
PDF-Download
Kontakt
Johanna Ebeling
Projektleiterin
Stifterverband Change
T 030 322982-318